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5 Pasos para crear un paquete de compensaciones y beneficios competitivo

Tener un paquete de compensaciones y beneficios competitivos es la clave para que un profesional elija crecer en tu empresa. Es además una parte fundamental de la cultura organizacional de una compañía.

Resolviendo dudas: ¿Cuál es la diferencia entre compensación y beneficios?

En la línea de estrategias de cultura organizacional y bienestar, desde RRHH nos hacemos cargo de estrategias de “compensación y beneficios”:

Hoy queremos responderles una de las dudas más frecuentes que nos encontramos al ser partners de nuestros clientes: ¿cuál es la diferencia entre compensación y beneficios?

 

Compensación
La compensación abarca más allá del salario y comprende el valor total, monetario y no monetario, acordado para el empleado por su trabajo. Incluye incentivos, comisiones y horas extras, además del salario base.

Beneficios
Los beneficios son ventajas no remuneradas adicionales al salario, como la cobertura médica, vacaciones pagas y otros incentivos no obligatorios por ley.
 
¿Por qué son tan importantes la compensación y los beneficios?
Atraer a nuevos trabajadores
Los complementos al salario base, como beneficios significativos, son clave para atraer talento y fomentar el compromiso.
Retener a los empleados
Un salario justo y beneficios alentadores promueven la retención de empleados, especialmente aquellos que valoran las oportunidades de capacitación.
Motivar a los trabajadores
La satisfacción laboral se fortalece con compensaciones y beneficios justos que aborden necesidades como equilibrio entre vida personal y laboral, desarrollo profesional y bienestar.

 

¿Qué debería incluir tu paquete de compensación y beneficios?
Un paquete completo debería abarcar salario, cobertura médica, planes de pensiones, incentivos, bonificaciones y beneficios discrecionales.
Beneficios que satisfacen necesidades laborales y personales
Es crucial ofrecer beneficios que promuevan el bienestar, como apoyo educativo, flexibilidad laboral, días libres adicionales y permisos por cuestiones familiares.
 

5 Pasos para crear un paquete de compensación y beneficios competitivo:

1. Empezar desde cero:
Analizá la estructura organizacional y los roles de la empresa para determinar compensaciones adecuadas.
 
2. Revisar la descripción de cada posición:

Comprendé las funciones de cada rol para establecer un salario justo.

3. Fijar una compensación justa:

Considerá el presupuesto, salarios competitivos y el costo de vida para ofrecer una compensación competitiva.

4. Determinar los beneficios y los incentivos:

Planificá estratégicamente los beneficios según las necesidades y perfiles de los empleados, involucrándolos en el proceso.

5. Hacer un seguimiento y medir el éxito:

Evaluá el impacto del paquete en la productividad y el rendimiento financiero, midiendo el rendimiento individual y el retorno de la inversión.

Ofrecer un paquete completo de compensación y beneficios contribuye a atraer, retener y motivar al talento, mostrando aprecio por su trabajo y promoviendo su bienestar y desarrollo profesional.

Si querés llevar a tu equipo al siguiente nivel y favorecer tu liderazgo, envianos un mail a info@itsmconsulting.com.ar o comentá diciendo “info”.
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